国有企业内审系统采用：1平台+3套体系的结构， 即1 套方法（建立一个利用招投标异动对业务行为进行分析预警的方法）；1个平台（建立一个多层级内部审计管理平台）；1 个体系（建立一个利用政府招投标管理中心授权数据对企业进行审计的标准体系）；1 套软件（建立数据收集、分析、呈现的软件，实现国有企业内审部门高效综合工作和分析）来解决国资公司招投标过程中中所存在的问题。

 内审痛点 

国资公司经营范围广，业务数据多样性，业务数据标准难以制定，经营过程中的诸多行为难以高效分析；国资公司往往分布着较多的分子公司，数据收集难度大、关联交易多，数据量及数据分析的难度较大。

 系统优势 

1、支持多层级审计机构的审计计划管理；

2、支持与政府审计部门招标采购格数据格式无缝对接，整体部署。

3、根据内审业务形态特点及具体关注重点实现招采业务进行全程监控，由此实现采购工作风险的最小化，并进行事前预警。

4、全面智能分析企业数据，智能化多角度数据对比、风险点排查，促使企业在过程中进行风险控制。